Resumen
El presente proyecto se planteó como fase de implementación y validación de un grupo de 13 indicadores para monitorizar la calidad asistencial y desempeño de centros que realizan artroplastias de cadera y rodilla. A partir de dicha implementación y mostrar su factibilidad, robustez y validez, se planteó una reflexión sobre sus potenciales utilidades en el marco de la evaluación y monitorización de la calidad asistencial y desempeño, así como su inclusión en sistemas de compra de servicios a proveedores para incentivar dicha calidad. También para su incorporación en futuros estudios para valorar hasta qué punto dichos sistemas de incentivación evidencian un impacto en mejoras asistenciales u organizativas. Algunos de los retos de esta implementación fueron, entre otras cuestiones, la vinculación de diversos sistemas de información sanitarios y registros para el cálculo de los indicadores, la aplicación de modelos de ajuste para
una adecuada interpretación de los resultados, así como la desagregación de los indicadores a nivel específico de centro. En la mayoría de iniciativas publicadas hasta el momento sobre la efectividad, seguridad y eficiencia de las artroplastias en nuestro contexto, se venía haciendo a nivel global. Como objetivo nos planteamos valorar la utilidad del grupo de 13 indicadores:
a) para monitorizar la calidad asistencial de centros que realizan artroplastias de cadera y rodilla; b) para analizar el desempeño de estos centros comparado con un estándar global de calidad; c) para su inclusión en contratos programa con proveedores para incentivar su calidad asistencial, y
d) para futuras evaluaciones del impacto de estos sistemas de contratación en la mejora de la calidad.
Palabras clave
Calidad asistencial; Centros; Artroplastias
Citación recomendada
Serra-Sutton V, Marinelli M, Martínez-Cruz O, Domingo-Torrell L, Pons JMV, Espallargues-Carreras M. Medición e impacto del pago por desempeño en el ámbito de las artroplastias. Barcelona: Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya; 2016.
Audiencia
Professionals
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https://hdl.handle.net/11351/3189Este elemento aparece en las siguientes colecciones
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